78.000 millones de euros. Escrito así, en palabras, el número todavía pesa más. Eso es lo que Telefónica calcula que ha generado en 2025 en tres de sus mercados principales: España, Brasil y Alemania. No es facturación. No es beneficio. Es impacto socioeconómico. Una categoría más amplia, más difícil de auditar, y por eso mismo, más interesante de diseccionar.
El dato tiene su origen en el informe Contribución socioeconómica de Telefónica 2025. Un documento denso, lleno de cifras, que la compañía ha hecho público y que merece algo más que un titular.
España, la joya de la corona
De los tres mercados analizados, España es, con diferencia, donde el peso relativo de Telefónica resulta más llamativo. La compañía atribuye a su actividad en el país unos 38.000 millones de euros de impacto total. De ellos, aproximadamente 22.000 millones se traducen en aportación directa al PIB. Un 1,31% de la economía nacional.
Para ponerlo en perspectiva: Brasil, con una población diez veces mayor, aporta 0,78 puntos del PIB. Alemania, 0,18. La huella española no es casual. Es el mercado donde Telefónica tiene mayor antigüedad, mayor penetración de red y mayor densidad de relaciones con el sector público y privado. Eso se nota.
El multiplicador que lo explica todo
Hay una cifra en el informe que merece atención especial. Por cada euro de margen operativo bruto, Telefónica afirma generar 5,1 euros de contribución al PIB. Ese ratio —conocido técnicamente como efecto multiplicador— es la clave para entender por qué las telecomunicaciones no son un sector más. Son infraestructura. Son la red sobre la que se construyen otros negocios, otros empleos, otras cadenas de valor.
Cuando una PYME del sector agroalimentario en Extremadura digitaliza su logística, hay un trozo de esa eficiencia que pasa por una fibra tendida por Telefónica. Nadie lo contabiliza de forma visible. Pero está ahí.
652.000 empleos y el 0,83% de los ocupados en España
El informe cuantifica también el impacto laboral. En 2025, la actividad de Telefónica contribuyó a sostener 652.010 puestos de trabajo entre empleos directos, indirectos e inducidos en los tres países. En España, esa cifra representa el 0,83% del total de personas ocupadas.
No es empleo creado por decreto. Es empleo generado por tracción: cada inversión en red, cada proveedor contratado, cada proyecto de digitalización licitado activa una cadena de contrataciones que se extiende mucho más allá de la nómina interna de la compañía.
Los números que van más allá del PIB
El informe incorpora tres grandes vectores de impacto que van más allá de la contribución económica convencional.
El primero es la inclusión digital. Infraestructuras en zonas rurales, soluciones accesibles, formación para colectivos vulnerables. El impacto estimado de este eje supera los 17.000 millones de euros. Se alinea con los ODS 4, 9 y 10: educación, innovación, reducción de desigualdades.
El segundo es medioambiental. Telefónica tiene comprometido el objetivo de cero emisiones netas en 2040. En 2025, su impacto positivo en este ámbito se sitúa en torno a los 400 millones de euros, ligado a la eficiencia energética y la economía circular.
El tercero es el talento. No solo empleo en términos numéricos, sino calidad del empleo: diversidad, equidad, formación continua. Este vector genera casi 14.000 millones de euros de impacto, asociado a los ODS 8 y 5.
La directora global de Sostenibilidad de la compañía, Maya Ormazabal, lo resumió con una fórmula que ya forma parte del argumentario corporativo: «La digitalización responsable es una palanca fundamental para impulsar un crecimiento económico sostenible e inclusivo. En Telefónica trabajamos para convertirnos en la mejor vía de acceso de los ciudadanos a las tecnologías digitales, al maximizar nuestro impacto positivo en la sociedad, al contribuir al desarrollo económico de los países en los que operamos, acelerando la transición hacia un modelo más resiliente».
Unas palabras respaldadas, en este caso, por un informe metodológicamente detallado. No es solo retórica de memoria anual.
Por qué es importante este informe
Telefónica no es una empresa cotizada cualquiera. Es un operador con presencia en infraestructuras críticas, con contratos con administraciones públicas de primer nivel y con una posición estratégica en el debate europeo sobre soberanía digital y despliegue de redes de próxima generación.
Cuando una compañía así publica un informe de impacto socioeconómico, no lo hace solo para sus accionistas. Lo hace también para los reguladores, para los Gobiernos con los que negocia espectro y concesiones, y para la opinión pública que debate si el modelo de telecomunicaciones en Europa es el adecuado. Las cifras de 2025 son un argumento. Potente, bien construido y con vocación de durar.
