Hay personas que tienen talento desde su nacimiento. Tienen un don especial cuando llegan a la vida y son conscientes de ello cuando lo desarrollan. Saben que son especiales, pero también que solo con talento no se puede funcionar, porque es preciso el esfuerzo, la disciplina, la organización y las ganas de ser mejores cada día, tanto con uno mismo como de cara a los demás.
Decía sobre ello Johann Wolfgang von Goethe que “la persona nacida con talento que debe usar encontrará su mayor felicidad… al usarlo”.
Sin embargo, hay otras personas con menos talento que, incluso, pueden superar a los que nacen con él si estos últimos no se ponen las pilas y no desarrollan esas habilidades con las que nacieron.
Es evidente que los primeros tienen más facilidad para conseguir metas e ir escalando posiciones, pero tener talento sin añadir el esfuerzo diario no te permite desarrollar esas cualidades.
Por ello, el talento con esfuerzo y disciplina te permite llegar a cotas altas en la vida laboral, pero también en la personal.
Y los que nacen sin él pueden llegar a conseguirlas si perseveran en ese esfuerzo diario, y tienen fe en sus posibilidades. Les costará más, pero pueden alcanzar grandes metas con la actitud, y superar, incluso, a los que solo tienen aptitud, pero no tienen actitud.
El talento y la actitud, dos virtudes cada vez menos reconocidas
Por otro lado, hoy en día existe una tendencia a no tener en cuenta a la gente con talento y actitud, y tampoco a quienes tienen una gran actitud en su trabajo diario.
Parece que da igual que existan personas, cada vez menos, que quieran hacer mejor su trabajo y rendir más para beneficio de la empresa o Administración Pública para la que trabajan.
Y ello, mientras que en otros países como Francia, Alemania, Reino Unido, o EEUU, el talento con actitud y esta sola como esfuerzo para ser mejores se reconoce y se premia.
Además, hasta se llega a prescindir de gente con talento y actitud y de personas con solo esta última que se esfuerzan por ser mejores todos los días. Y esto ocurre, además, en un momento donde el esfuerzo y la disciplina parece que están cada vez más ausentes.
Lo normal sería que a las personas con estas virtudes se las tomara más en cuenta y se seleccionaran tomando en cuenta estas características y no otras que no están basadas en el talento y la actitud.
Pero, desgraciadamente, cada vez nos acostumbramos a presenciar este olvido del talento y a optar por otras personas que ni tienen talento ni actitud para el desarrollo de su actividad. Y es por ello por lo que las cosas luego salen como salen.
Además, otra razón importante para apostar por la selección de personas con talento y actitud, o también a quienes demuestran esta última virtud, es que ello lleva a quienes están alrededor a esforzarse más en su trabajo guiados por la senda de los que comandan esta forma de actuar.
De esta manera, tanto en la empresa como en la Administración pública apostar por personas con talento y actitud determina que exista una mayor capacidad de resolución y de encontrar soluciones para los problemas que existen en la sede donde trabajan, hay, también, una mayor capacidad para innovar aportando ideas nuevas, procedimientos anticuados y obsoletos así como anticiparse a los posibles problemas que pueden existir.
Por otro lado, una persona con talento tiene autonomía e iniciativa y no precisa de alguien que le esté diciendo lo que tiene que hacer.
Y es que su criterio y capacidad de decisión basada en el talento le permite aportar ideas y formas de actuar que van a mejorar la respuesta que se da en esa empresa o en la Administración pública.
Apostar por el talento es apostar por mejores resultados
Y a la hora de seleccionar personas para un trabajo es preciso seguir la máxima de John Wooden que decía “prefiero tener mucho talento y poca experiencia que mucha experiencia y poco talento”.
Esto lo deberían tener en cuenta quienes seleccionan a personas para un trabajo, y cuando más cualificado es más talento se debe exigir, incluso por encima de la experiencia, que por sí sola no te da nada. Absolutamente nada.
Por ello, tener personas con talento y actitud permite que los jefes pueden delegar en ellos en la toma de decisiones, garantizándose que la respuesta va a ser correcta.
Así, es necesario contar con personas que no solamente se limitan a cumplir en su trabajo, sino que aportan “valor” en el mismo, por cuanto no solamente lo hacen bien, sino que tienen capacidad para hacerlo mejor, e introducir el carácter distintivo en la empresa o Administración pública.
Pero estas personas con talento deben también tener las virtudes de la actitud, la responsabilidad, la integridad y la capacidad para realizar un trabajo en equipo, por cuanto el talento sin la tenencia de estos valores no aporta absolutamente nada.
Por eso, apostemos más por la gente con talento y démosles responsabilidades en un mundo que tiene muchas cosas que mejorar para huir de errores y de una falta de rendimiento que luego repercute en la cuenta de resultados. Y no solo en los números, sino en la calidad de estos.
Porque el talento aporta aciertos y su falta fallos.
Y, por último, no nos perdamos la ingeniosa frase del mayor baloncestista de todos los tiempos. Michael Jordan, que decía que “Construí mis talentos sobre los hombros del talento de otras personas”, lo que viene a significar que si tienes la posibilidad de elegir a quienes te deben acompañar en tu camino como ayudantes o asesores es preferible elegir siempre a los que tengan talento por encima de lo que creemos que son valores, pero que no ayudan a conseguir el objetivo final.
