gestión ciclo de vida de los contratos Wolters Kluwer
La pérdida de dinero o reputación a causa de una mala gestión de los contratos justifica es el punto clave por el cual las organizaciones deberían plantearse la optimización de sus procesos contractuales a través de la tecnología. Una forma en la que ganar en eficiencia y seguridad.

La adopción de tecnología CLM, de deseable a vital

19 / 09 / 2022 06:30

Actualizado el 26 / 09 / 2022 13:09

La misión principal de todo departamento jurídico es proteger a la empresa, identificando y mitigando los riesgos de forma proactiva.

Así pues, su función central consiste en gestionar los contratos a lo largo de su ciclo de vida: creación o redacción, negociación o revisión, aprobación, finalización y renovación o cierre.

Si los contratos no se gestionan de forma eficiente, tu empresa corre el riesgo de perder dinero y credibilidad.

De hecho, según la IACCM, la mala gestión de los contratos cuesta de media a las empresas un 9 % de sus ingresos anuales. Asimismo, KPMG asegura que una mala administración de los contratos puede provocar la pérdida de hasta el 40 % del valor de los contratos.

El argumento de la pérdida de dinero y reputación a causa de una mala gestión de los contratos justifica de sobras la optimización de los procesos contractuales a través de la tecnología. Si a ello se une la previsión de que el trabajo remoto se normalice en el sector jurídico, la adopción de un software de CLM ha pasado de considerarse de “deseable” a “vital para el negocio”.

¿Pero cuál es la tecnología esencial para digitalizar y gestionar los contratos y procesos?

Podemos clasificarla en cuatro grandes grupos:

Herramientas de automatización de documentos para la creación de contratos que pueden recortar un 25-30% los costes administrativos asociados a los contratos y reducir un 50% los ciclos de contratación.

Herramientas de colaboración en documentos para la revisión de contratos que pueden hacer más rápida la creación de contratos en un 33%

Herramientas de firma electrónica para la aprobación de contratos. Estas herramientas permiten completar hasta el 82% de los acuerdos en menos de 24 horas y hasta el 49% en menos de 15 minutos. Además, una herramienta de firma electrónica permite ahorrar una media de 30 € por acuerdo al reducir los costes directos y mejorar la productividad de los empleados.

Plataformas seguras para almacenar y compartir contratos, absolutamente indispensables para los departamentos jurídicos por la información confidencial y sensible que gestionan sin contar con que las malas prácticas tecnológicas pueden exponer a las empresas al riesgo de incumplir el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) por no proporcionar información relevante sobre su manera de tratar los datos y demostrar que cumplen la normativa.

En Wolters Kluwer Legal Software hemos desarrollado la guía “Gestión del ciclo de vida de los contratos” donde encontrarás información más detallada de estas cuatro soluciones clave en que deben invertir los departamentos jurídicos para aumentar su eficiencia y dedicar más tiempo a labores estratégicas que aporten un valor añadido.

En esta guía encontrarás las recomendaciones para elegir estas tecnologías:

Descargar guía.

Noticias relacionadas:

Legal Operations desde la base: cómo ordenar procesos antes de incorporar tecnología, con Irma Cebrián en las Píldoras Legaltech de Wolters Kluwer

Caro & Asociados refuerza su expansión en España con la integración de la boutique fiscal B Law & Tax

Pérez-Llorca fortalece su práctica Fiscal con la incorporación de Javier Blanco como socio en Barcelona

Andersen hace oficial su traslado a la antigua sede de Garrigues para septiembre de 2027

Busquets Law & Finance refuerza su cúpula: ficha a Sonia Clapers y Alejandro Prim como socios

Revolut rompe con el modelo tradicional: crea su propia herramienta de IA para controlar el rendimiento y la facturación de los bufetes externos

Lo último en Áreas y Sectores

Legal Operations desde la base: cómo ordenar procesos antes de incorporar tecnología, con Irma Cebrián en las Píldoras Legaltech de Wolters Kluwer

Legal Operations desde la base: cómo ordenar procesos antes de incorporar tecnología, con Irma Cebrián en las Píldoras Legaltech de Wolters Kluwer

Mientras lees esto, la IA ya está trabajando en otros despachos

Mientras lees esto, la IA ya está trabajando en otros despachos

Titularidad real y sistema IURE: la obligación que muchas sociedades siguen infravalorando

Titularidad real y sistema IURE: la obligación que muchas sociedades siguen infravalorando

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

«El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica» — Paula Mayans, Head of Sales Spain for Legisway en Wolters Kluwer Legal Software

Paula Mayans (Wolkers Kluwer Legal Software): «El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica»