El calendario ya está marcado. El 20 de mayo, el Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid acogerá la segunda edición del Congreso de Compliance en la Actividad Empresarial, organizado por la Asociación Española de Compliance, con un aforo limitado que convierte la inscripción anticipada en algo más que una recomendación.
El eje temático elegido este año lo dice todo: «La eficacia del Programa de Compliance en tiempos inciertos». No es una abstracción académica. Es un diagnóstico del momento.
El programa arrancará a las 9:15 horas y se extenderá hasta las 16:00 horas, con un cocktail-afterwork incluido.
Los asistentes acumularán cuatro horas de formación continua (HFC) homologadas para la actualización de las certificaciones CESCOM, CISCOM e iCECOM.
Cuatro paneles, cuatro frentes abiertos
La jornada se articulará en torno a mesas de debate que abordan, sin rodeos, los dilemas que hoy ocupan a los directores de compliance en las grandes corporaciones españolas.
El primero girará sobre la madurez del sistema normativo: La edad de oro de la normalización: ecosistema ISO/UNE y certificación en grandes grupos.
Tres voces con autoridad institucional y corporativa lo protagonizarán —Mayrata Conesa Alagarda, de AENOR; Marta Fernández García, de UNE; y Aida Molledo Álvarez, del Fresenius Group— para diseccionar qué significa, hoy, certificar el Compliance en organizaciones de escala.
El segundo panel es, quizás, el más urgente. Su título lo anuncia sin eufemismos: ¿Sistemas fluidos? Asegurar el Compliance cuando el entorno muta. Inteligencia artificial, ciberseguridad, ESG, competencia y sanciones: el perímetro de riesgo se ha multiplicado en pocos años.
Montserrat González Martínez, de Cellnex Telecom; Yolanda Castilla Revidiego, de B2Impact; y Diego Recacha Pló, de ASCOM y Adeo Iberia, intentarán trazar coordenadas en un mapa que no deja de cambiar.
El tercer bloque entrará en el terreno humano, y en el más delicado: People Risk y cultura: canal, investigaciones, no represalia y fraude interno.
Estela Martín Estebaranz, de Sincro e ICAM; Enrique Aznar, de Blockberg, LEAP e IE Business School; y Rubén Alexander Domínguez Oberst, de IskayPet y la Fundación UAB, pondrán sobre la mesa una realidad que muchos programas de compliance todavía esquivan.
El cuarto y último panel cerrará el círculo con la pregunta que los consejos de administración formulan cada vez con más insistencia: Medición, evaluación y reporte: eficacia «por dentro» y tecnología «por fuera». Su moderación recaerá en Juan Manuel Galdón, del Instituto de Innovación, Ciencia y Empresa, mientras el cartel de ponentes que lo completará se irá confirmando en los próximos días.
