Andersen Iberia alcanzó en 2024 una facturación de 70,5 millones de euros, lo que representa un incremento del 40,1% respecto del ejercicio anterior. De este modo, el Despacho que lidera José Vicente Morote alcanza una cifra de negocios récord en su historia, gracias a su estrategia de calidad y especialización, y a su apuesta por la promoción y atracción del talento.
Andersen ha demostrado no solo un crecimiento en términos de facturación, sino también en la eficiencia y productividad de su equipo. «Desde el 2020, hemos multiplicado por 3,2 veces la facturación,» indicó el socio director de Andersen Iberia, .José Vicente Morote, en la presentación de los resultados de la firma a los medios.
Además, destacó la mejora continua en los ratios de productividad del despacho, subrayando que el crecimiento ha sido acompañado por una mejora permanente.
Junto con los ingresos, la Firma también ha experimentado una importante mejora en otros parámetros de negocio como la rentabilidad, la facturación por Socio y profesional, o el cross selling, entre otros.
Durante el ejercicio, Andersen también cumplió hitos como la apertura de oficina en Bilbao o la culminación de su presencia en Portugal con el inicio de sus actividades en Oporto a partir del 1 de enero de 2025.
José Vicente Morote, socio director de Andersen Iberia, señala: “Estamos muy satisfechos con los resultados del ejercicio 2024, en el que el extraordinario crecimiento experimentado por el Despacho es fruto de la mejora del perfil de nuestros clientes y el tipo de asuntos en el que asesoramos; nuestro progreso como organización, y, sobre todo, del esfuerzo y compromiso de todos y cada uno de los profesionales de Andersen Iberia”.
65,8 millones de euros en España
En España, la facturación de Andersen Iberia alcanzó los 65,8 millones de euros, mientras que en Portugal la Firma ingresó 4,7 millones. Por oficinas, Madrid representó un 55% de la cifra de negocios total, seguida por Valencia (20,2%), Sevilla (7,9%), Lisboa (6,6%), Barcelona (5,7%), Málaga (3,9%) y Bilbao (0,7%).
Asimismo, el Despacho elevó la cifra de venta cruzada (cross selling) hasta los 22 millones de euros, lo que supone un 31% de su facturación.
Otro aspecto relevante de la estrategia de Andersen es su política de no adquirir otros despachos, sino integrarlos. «Como no hemos hecho ninguna [adquisición] nunca en la historia del despacho, tenemos una posición financiera extraordinaria,» afirmó Morote.
Reconoce que «a mí me ha preocupado con esta idea de hacer una gestión desde la racionalidad, desde el sentido común. Me ha preocupado siempre que el despacho sea muy sostenible desde todos los puntos de vista». Algo que los datos avalan.
Esto les ha permitido abrir nuevas sedes, como Lisboa, Málaga y Oporto, sin necesidad de financiación externa, apoyándose en recursos propios.
Andersen en cifras por departamentos
La distribución de la facturación por departamentos revela la sostenibilidad del crecimiento de Andersen Iberia.
Por departamentos, Mercantil aportó un 25,9% de la facturación total; seguido de Fiscal (21,4%); Procesal (16,4%) y Público (14,1%). Tras ellos, figuran las áreas de Cultura (7,52%), Laboral (7,26%), Inmobiliario (4,46%), Legaltech (1,58%) y Económico (1,38%).
“La distribución de ingresos por oficinas y departamentos evidencia que somos un Despacho muy equilibrado y, por tanto, muy sostenible. El proyecto de Andersen Iberia no solo tiene un magnífico presente, sino también un futuro ilusionante”, subraya Morote.
Igualmente agrega que, a pesar de los resultados obtenidos el pasado año, “no nos conformamos y seguimos encarando el futuro con mucha ambición; en este sentido, para 2025 nos hemos fijado un objetivo de crecimiento del 25%”. Y ha llegado a afirmar que «en 2025 esperan un crecimiento muy elevado, por encima de los 90 millones de euros».
La firma se esfuerza por mantener una política de promoción transparente y objetiva, reduciendo la arbitrariedad en el ascenso profesional. «Todo el mundo sabe lo que tiene que hacer y cuando llega la hora de promocionar a alguien, es porque realmente le toca,» concluyó Morote, resaltando la justicia y la claridad del sistema de promoción de Andersen.
Un modelo propio
Bajo su dirección, Andersen ha adoptado un modelo único que se distingue claramente de otras firmas legales. «Nosotros tenemos un modelo propio, no copiamos a nadie, porque nuestras propias particularidades nos hacen diferentes a cualquiera. Somos un despacho muy ibérico, pero a la vez tenemos una marca internacional muy potente y una red muy potente,» afirmó Morote, resaltando la identidad única de Andersen en el panorama legal global.
A diferencia de otras grandes firmas que pueden centrarse en auditorías o tener un modelo más tradicional, Andersen se enorgullece de su enfoque especializado y personalizado. «Nuestro trabajo de calidad legal, nuestra aspiración no es hacer el trabajo de las ‘big four’, ellos tienen su modelo y el nuestro es otro,» declaró Morote, enfatizando que Andersen busca establecerse como un «player» distinto y fuerte en el sector legal.
Mirando hacia el futuro, Morote se mostró optimista pero realista sobre los desafíos y oportunidades que enfrentará la firma. «No sé dónde estaremos dentro de 5 años, pero sí te aseguro que estaremos mucho mejor de lo que estamos ahora, que tendremos socios y prácticas nuevas, más especializadas,» afirmó, indicando que Andersen está preparada para adaptarse y evolucionar rápidamente en respuesta a los cambios en el mercado legal.
La visión de Morote para Andersen es clara: un despacho que no solo responde a las tendencias del mercado, sino que las anticipa y las moldea. «Antes el grande se comía al chico; ahora el rápido se come al lento. Hay que moverse».
Los aranceles de Trump y la Geopolítica
En cuanto a las implicaciones internacionales, especialmente en relación con las políticas comerciales recientes de Estados Unidos bajo la administración de Donald Trump, Morote expresó confianza en la resiliencia y adaptabilidad de Andersen, y matizó «que la guerra comercial no es buena. Y a nosotros no nos gustan los aranceles».
A pesar de la incertidumbre global, el despacho no anticipa un impacto negativo significativo en sus operaciones y, de hecho, ve potenciales oportunidades de crecimiento debido a las necesidades legales que surgen de la confusión normativa internacional.
«Siempre se genera incertidumbre y cuando hay incertidumbres, la gente requiere de un abogado para que le pueda dar la máxima seguridad,» señaló Morote, sugiriendo que el despacho está bien posicionado para asistir a sus clientes en estos tiempos volátiles.
«Nosotros esperamos un buen año, desde el punto de vista del M&A en España y no pensamos que por esto se pueda se pueda ver perjudicado. Pensamos que España sigue siendo un país tremendamente atractivo para para el inversor extranjero», subraya el socio director de Andersen Iberia,
Entiende que no somos un país que estemos en riesgo de sufrir mucho todo este tema de los aranceles y considera que «están mucho más en riesgo por la industria de fabricación de coches, pues Alemania o incluso Italia».
Andersen anticipa la entrada de capital en el sector legal español
En el panorama legal español se espera un notable aumento en la entrada de capital privado y posibles operaciones corporativas en los próximos dos años, según José Vicente Morote, socio director de la firma Andersen. Este pronóstico surge en un contexto donde ya se observa un movimiento similar en mercados como Estados Unidos y el Reino Unido.
«En los próximos 2 años vamos a ver la entrada de capital en algunos despachos, algunas conocidas y otras no tan conocidas. Creo que el mercado se va a calentar y va a haber operaciones de capital» afirmó Morote. Este fenómeno no es nuevo en otras jurisdicciones donde los fondos están entrando con fuerza en firmas de servicios de fiscalidad, contabilidad, y legal.
Además, Morote no descarta la posibilidad de que este tipo de movimientos incluya salidas a bolsa o intentos de ellas en España, una tendencia que ya se ha visto en otros mercados. «Puede haber alguna salida a bolsa o por lo menos algún intento,» sugirió, reflejando las dinámicas del mercado global que podrían replicarse localmente.
Respecto a la posición de Andersen en este contexto, Morote indicó que aunque han recibido propuestas interesantes, por ahora no están dispuestos a abrir su capital a inversores privados.
