José Abel Martín Sánchez fue apartado como consejero ejecutivo el 11 de diciembre y, tras la ratificación de su cese en la Junta de mayo, lidera la rebelión de los accionistas para echar a Alberto Hernández. Una guerra civil en toda guerra en Energy Solar Tech.

Guerra en Energy Solar Tech: el pulso de José Abel Martín Sánchez contra el CEO Alberto Hernández Poza

José Abel Martín Sánchez fue apartado como consejero ejecutivo el 11 de diciembre y, tras la ratificación de su cese en la Junta de mayo, lidera la rebelión de los accionistas para echar a Alberto Hernández.

1 / 08 / 2025 05:40

Energy Solar Tech, una de las compañías emergentes en el sector de las renovables, vive un conflicto interno que ha salido de los despachos para convertirse en una batalla pública.

Su cofundador y accionista, José Abel Martín Sánchez, ha roto el silencio para explicar por qué está enfrentado con el consejero delegado, Alberto Hernández Poza, y qué busca con este pulso que ha planteado, cuyo objetivo final es redefinir el futuro de una empresa que en 2024 facturó 63,37 millones de euros, un 20,9 % más que en 2023.

De socios a enemigos

La relación entre ambos comenzó en armonía: Hernández se ocupaba de la parte financiera y la gestión con los inversores y Martín Sánchez de la gestión operativa, materia que conocía bien como máximo responsable de su empresa Agays Servicios Energéticos, que integró en Energy en su nacimiento.

Sin embargo, todo cambió tras la salida a bolsa, cuando Hernández, según Martín Sánchez, asumió el mando único como CEO, abandonando la administración mancomunada.

“Pasó de ser un socio bueno a alguien que solo quería mandar. El trato con la gente, la manera de gestionar…, todo se fue alejando de los valores que teníamos al fundar la empresa”, cuenta.

Energy Solar Tech fue fundada el 18 de febrero de 2020 por ambos socios. Dos años más tarde, el 12 de diciembre de 2022, salió a bolsa, mediante una Oferta Pública de Venta (OPV) en el mercado BME Growth (anteriormente Mercado Alternativo Bursátil), que es el segmento dedicado a pequeñas y medianas empresas en España.

El precio de salida fue de 3,12 euros por acción, con una capitalización inicial estimada en 64,5 millones de euros. Fue un completo éxito. En 2023 el valor de cada acción llegó a un máximo histórico de 9,96 euros.

Pero el globo se desinfló después y el valor de la acción pasó a 4,80 euros la acción en 2024 y a 3,29 en 2025.

Martín Sánchez considera que aquel cambio en el estilo de dirección tiene mucho que ver con la pérdida del valor de las acciones, lo que ha desembocado en lo que hoy es una guerra abierta.

La salida a a bolsa en el mercado BME Growth (anteriormente Mercado Alternativo Bursátil), el segmento dedicado a pequeñas y medianas empresas en España, fue un día de vinos y rosas. Fue el 12 de diciembre de 2022. Los entonces socios bien avenidos, Alberto Hernández Poza y José Abel Martín Sánchez, posaron entonces con cara de felicidad que luego se ha tornado en todo lo contrario. Foto: forocapitalpymes.com.

La operación que lo cambió todo

El origen profundo del conflicto, cuenta Martín Sánchez, se encuentra en la compra de Sarpel Ingeniería, el 24 de abril de 2023 por 19,5 millones de euros. Esta compañía gallega de ingeniería, especializada especializada en el desarrollo, ingeniería, construcción y puesta en servicio de grandes proyectos eléctricos de baja, media y alta tensión, proveedora oficial de algunas de las principales compañías del IBEX 35.

Con sede en A Coruña y fundada en 1995, Sarpel Ingeniería se integró en Energy, ampliando sus capacidades internas en ingeniería y ejecución de proyectos, lo que permitió elevar sus ingresos en 2023 a 52,6 millones de euros en contraste con los 13,3 millones del año anterior gracias al crecimiento del área de ingeniería que aportó 35,8 M € en ingresos.

Sin embargo, lejos de integrarse, la operación, afirma José Abel Martín Sánchez, se convirtió en un foco de tensiones.

El estilo del CEO provocó la salida de 4 directores de los 7 que dirigían la empresa y de más de 50 empleados, de los 120 que había en plantilla. “Un hecho excepcional en una empresa que no tenía una rotación elevada de trabajadores”, subraya Martín Sánchez. 

“Compramos conocimiento y se nos fue por la puerta. Entró allí como un elefante en una cacharrería”, resume. “Algunos de esos directores y de trabajadores han montado otra empresa que hoy nos hace la competencia”.

Para él, aquello marcó el inicio de una guerra abierta: “Fui muy crítico. Por eso me apartaron. No tragaba con la forma de Alberto de dirigir la empresa”, explica.  

Según el testimonio de Martín Sánchez, a partir de ese momento comenzó un proceso de concentración de poder que se tradujo en decisiones unilaterales, un estilo de gestión autoritario y un cambio de cultura interna, con el que disentía frontalmente.

“Pasó de ser un socio a un jefe que no escucha. El trato con la gente, la manera de gestionar… todo se fue alejando de los valores que teníamos al fundar la empresa”, afirma el exconsejero ejecutivo.  

La gestión de la compañía gallega Sarpel Ingeniería, adquirida por Energy Solar Tech, fue el punto de inflexión que finalmente provocó el enfrentamiento entre los fundadores.

La destitución de Martín Sánchez

El conflicto alcanzó un punto crítico el 11 de diciembre de 2024, cuando el consejo de administración, reunido de forma telemática, decidió cesar a Martín Sánchez como consejero ejecutivo y apartarlo de la dirección.

Me echaron como consejero ejecutivo y he continuado solo como consejero hasta la Junta. Me dejaron sin sueldo, incumpliendo incluso el contrato”, recuerda.

A partir de ese momento pasó a ser únicamente consejero, apartado de toda función ejecutiva y de toda información interna. Una decisión que fue posteriormente ratificada en la Junta de Accionistas celebrada el 20 de mayo de este año.

Para Martín Sánchez, esta salida forzada marcó el inicio de una guerra abierta: “Me echaron sin causa, incumpliendo incluso las obligaciones contractuales”.

La fractura con los accionistas

El descontento no quedó solo en la gestión interna. Según Martín Sánchez, un grupo numeroso de accionistas contrarios a dicha gestión, quienes comparten su punto de vista, comenzaron a organizarse para exigir cambios al CEO de la empresa.

“La tensión estalló en la misma junta general de mayo pasado, celebrada de forma telemática. Cuando Hernández comprobó que más del 50% del capital votaría a favor de la destitución, suspendió la votación de los puntos que le afectaban directamente, alegando riesgo de OPA hostil”, relata Martín Sánchez.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) desmintió después que existiera tal riesgo y dejó claro que la ley de OPAs no se aplicaba al caso de Energy Solar Tech.

El CEO Hernández denunció a Martín Sánchez ante la CNMV por haber vendido el pasado mes de mayo un pequeño paquete accionaral como consejero de Energy Solar Tech, un puesto del que había sido depuesto cinco meses antes. Foto: Confilegal.

Denuncias cruzadas y bloqueo

Tras esa junta fallida, el enfrentamiento escaló. Hernández denunció a Martín Sánchez ante la CNMV por la venta de un pequeño paquete de sus acciones en su calidad de consejero. Una función que, según Martín, había dejado de ejercer desde el 11 de diciembre de 2024.

Algo que este defiende como legal y motivado por la necesidad de liquidez tras quedarse sin sueldo.

Hernández, por su parte, acudió a los tribunales para intentar limitar los derechos de voto de los accionistas críticos, que podrían tener mayoría suficiente para deponerlo.

Martín Sánchez asegura que el CEO utiliza la vía judicial para ganar tiempo: “Lo que intenta es evitar que los accionistas puedan votar”.

Como resultado, el conflicto ha dado lugar a ocho procedimientos cruzados ante los juzgados de lo Mercantil y de los tribunales de instancia de civil e instrucción de Majadahonda por tener su sede la empresa en Las Rozas, localidad al oeste de la Comunidad de Madrid.

¿Qué busca Martín Sánchez?

Pese a las acusaciones de que su cruzada es un intento de recuperar poder, Martín insiste en que no tiene intención de volver a gestionar la empresa:

“No voy a volver. Lo único que quiero es que la empresa vuelva a estar en manos de un equipo profesional. Mi único objetivo es forzar una nueva junta presencial y con garantías, donde los accionistas puedan votar lo que ya dejaron claro en mayo”.

El plan de los críticos es sencillo: convocar en septiembre una junta física para votar los dos puntos que quedaron pendientes —la destitución del CEO y la apertura de acciones de responsabilidad contra su persona— y abrir un nuevo capítulo en la gobernanza de Energy Solar Tech.

Energy Solar Tech se fundó con el modelo Energy as a Service, para ofrecer a empresas acceso a energía renovable sin inversión, mediante «outsourcing» energético: instala, financia, opera y mantiene infraestructuras (principalmente fotovoltaicas y eólicas) bajo contrato con tarifación por uso, eliminando riesgos tecnológicos, regulatorios y financieros para el cliente. Energy Solar Tech confirmó ingresos consolidados de 63,3 millones de euros en 2024, lo que supuso un 20 % sobre 2023.

La versión de Hernández

En conversación con este medio, Alberto Hernández defendió la gestión actual de la empresa frente a las críticas de Martín Sánchez.

Hernández recordó que “al señor Martín se le ha cesado del consejo de administración y se ha iniciado una acción de responsabilidad social contra él con un 75% de los votos a favor”.

“Todas las juntas, telemáticas o presenciales, se han celebrado conforme a la legalidad vigente. Todo lo que se ha hecho está publicado en hechos relevantes y es absolutamente público y contrastable”, explicó.

Para Hernández, las denuncias de manipulación y bloqueo en las votaciones forman parte de una estrategia de distracción: “El señor Martín quiere hacer actuaciones públicas que vayan contra la verdad, pero tendrá que asumir la responsabilidad de sus actos. Lo que hay detrás es un intento de toma de control para evitar procedimientos judiciales en curso”.

En relación a los próximos pasos, el directivo prefiere no adelantar si se convocará una nueva junta en septiembre: “Yo no le tengo que contestar si la sociedad va a convocar o no va a convocar Junta General, porque hay una serie de procedimientos judiciales en curso”, repitió, en la misma línea.

Hernández subraya repetidamente que la información oficial está accesible a cualquiera: “La versión de la sociedad es pública, está publicada en hechos relevantes y las circunstancias que han llevado a actuar son claras. Cualquiera puede consultarlo”.

La batalla entre José Abel Martín Sánchez y Alberto Hernández ya no es solo un choque personal: es una lucha por el modelo de empresa que Energy Solar Tech quiere ser.

La resolución de esta guerra marcará su futuro inmediato.

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