Jaén ha sido durante tres días el punto de encuentro de una abogacía que percibe que el sistema está cambiando más rápido que sus reglas.
La incertidumbre sobre las costas judiciales, la Inteligencia artificial, los Métodos Alternativos de Solución de Conflictos y el Turno de Oficio han marcado el IV Encuentro de Juntas de Gobierno del Consejo Andaluz de Colegios de Abogados (CADECA), que ha reunido a cerca de 150 representantes de los 11 colegios de la comunidad.
El presidente del CADECA, Federico Fernández, fijó desde el inicio el objetivo político del encuentro: cohesionar al colectivo para anticiparse a los cambios y no limitarse a reaccionar.
“Estas jornadas son un espacio para escucharnos, intercambiar buenas prácticas, analizar dificultades comunes y construir soluciones conjuntas”, defendió, subrayando la necesidad de actuar “desde la lealtad institucional” para mejorar la Administración de Justicia en Andalucía.
Un encuentro con peso institucional
La cita, organizada por el Colegio de Abogados de Jaén, situó también en primera línea a su decano, Manuel Martos, quien puso sobre la mesa el alcance real de los debates: “Vamos a abordar los principales temas que afectan a la abogacía: honorarios, Ley del Derecho de Defensa, Inteligencia Artificial, deontología, financiación o Turno de Oficio”.
El encuentro contó además con una destacada presencia institucional: el consejero de Justicia, José Antonio Nieto; el presidente del TSJA, Lorenzo del Río; el subdelegado del Gobierno, Manuel Fernández; la vicepresidenta de la Diputación, Pilar Parra; y el alcalde de Jaén, Julio Millán.
El aviso de la Abogacía Española: sin previsibilidad de costas, peligra el acceso a la Justicia
Uno de los momentos más contundentes del encuentro llegó con la intervención del presidente de la Abogacía Española, Salvador González, quien puso el foco en un debate con impacto directo en la ciudadanía: el coste de acceder a la Justicia.
“No es una cuestión de competencia ni de mercado; hablamos del derecho de cualquier ciudadano a saber cuánto puede costarle perder su juicio”, afirmó.
González fue más allá y advirtió de las consecuencias: “Limitar ese conocimiento supone erosionar un pilar esencial como es la tutela judicial efectiva”.
Esta es una de las cuestiones más sensibles que el Consejo General de la Abogacía Española (CGAE) tiene sobre la mesa.
Porque después de que se aprobara la Ley Orgánica 5/2024, del Derecho de Defensa, en la que se reconoce el principio de información suficiente al cliente, lo que implica conocer lo que le puede costar el proceso en caso de perderlo, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia considera que eso restringe la competencia entre abogados.
Lo que ha provocado varias multas abultadas a colegios de abogados por considerar que conforman baremos, lo cual está prohibido.
El Colegio de Abogados de Valencia presentó un recurso de casación ante la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo, precisamente sobre esta materia, en la que tendrá que pronunciarse.
Los MASC cambian el terreno de juego jurídico
Uno de los debates más sensibles fue el avance de los MASC (Medios Adecuados de Solución de Controversias), que impulsan la mediación, la conciliación o la negociación previa frente al pleito tradicional.
Lejos de ser una cuestión técnica, en Jaén se planteó como un cambio estructural: menos litigio, más acuerdo… pero también nuevas incertidumbres para la profesión.
Juristas como Vicente Laguna (Jaén), Carlos Arias (decano de Córdoba y presidente de la Comisión de Deontología del CADECA) y Pascual Valiente (consejero de la Abogacía Española) pusieron el foco en los riesgos: la confidencialidad entre letrados, el alcance del secreto profesional o la falta de criterios homogéneos.
El mensaje implícito es claro: si los MASC crecen sin estas las cosas claras, pueden generar inseguridad jurídica en lugar de reducirla.
IA en los colegios y en los despachos: entre la eficiencia y el riesgo
La Inteligencia Artificial fue otro de los ejes centrales, con un enfoque doble: oportunidad operativa y amenaza potencial.
El catedrático José Carmona (Universidad de Jaén) expuso aplicaciones concretas en la gestión colegial, mientras que Alfredo López (vLex) mostró casos reales de uso en el ámbito jurídico, incluyendo herramientas como Vincent AI.
Ambos coincidieron en que el reto ya no es adoptar la tecnología, sino controlar sus implicaciones éticas y profesionales.
Responsabilidad, gestión colegial y sostenibilidad del sistema
El programa abordó también cuestiones estructurales del funcionamiento colegial.
En materia de responsabilidad civil profesional, Ignacio Joya (Granada) moderó un debate con Pascual Valiente y Óscar Campuzano (Aon Affinity) sobre riesgos, seguros colectivos y cobertura de sociedades profesionales.
En paralelo, perfiles técnicos como Vicente Barroso (Jaén), Déborah Delmás (Sevilla) y Ángel Moreno Chacón (Córdoba) analizaron la sostenibilidad económica de los colegios, en un contexto de creciente presión financiera.
Turno de Oficio: más exigencias, mismas incertidumbres
El cierre técnico del encuentro puso el foco en la Asistencia Jurídica Gratuita, un sistema tensionado por nuevas competencias —especialmente en violencia contra la mujer y delitos sexuales tras la L.O. 1/2025—.
Participaron en este bloque Mar Hermano (Sevilla), Coral Vega (Granada), Paloma Payés (Jaén) y Ángel Durán (Jerez), quienes coincidieron en señalar los retos de conciliación, carga de trabajo y adaptación a los nuevos marcos legales.
Conclusión: la abogacía quiere influir en el rediseño de la Justicia
El encuentro deja una idea estratégica: la abogacía andaluza no quiere limitarse a adaptarse a los cambios, sino participar activamente en su definición.
Porque, como quedó patente en Jaén, lo que está en juego no es solo el ejercicio profesional, sino algo más profundo: cómo acceden los ciudadanos a la Justicia en un sistema en plena transformación.
