Socios de Caballero &F uentes, Menéndez Abogados y Ponter explican qué buscan los despachos de abogados a la hora de contratar a un becario.
Actitud frente a currículum: lo que priorizan los despachos de abogados a la hora de contratar un becario
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01/7/2024 06:33
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Actualizado: 01/7/2024 10:39
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Llega el verano, y con ello, las prácticas de los estudiantes. Los despachos de abogados comienzan a abrir un proceso de selección para incorporar a su equipo un grupo de jóvenes llenos de ganas, ilusión y talento.
Una oportunidad que los futuros profesionales aprovechan para estudiar la jurisprudencia, preparar documentos y empaparse de conocimientos yendo a juicios de la mano de sus mentores.
Hace unos días, Confilegal preguntó a becarios de Ejaso, Selier y Simmons & Simmons cuáles habían sido prioridades a la hora de elegir un despacho de abogados. Coincidían en la importancia de un buen ambiente laboral, la reputación y posibilidades de poder ser contratado.
¿Pero, qué buscan los despachos de abogados a la hora de contratar a un becario?
Menéndez Abogados: pasión por la materia
Según explica David Núñez Fernández, socio de Menéndez Abogados, lo que principalmente buscan es a personas que tengan un gran interés en la materia en la que están especializados, que es Derecho Medioambiental y Público.
Como la experiencia en estos casos suele ser mínima, lo que más valoran es la actitud, las ganas de aprender y la proactividad. «En este sentido, tenemos en cuenta que hayan escogido asignaturas específicas sobre derecho público o que hayan participado en eventos o conferencias sobre la materia». Es más, si demuestran tener interés, estar implicados y capacitados, «con toda probabilidad» pasarán a ser junior.
«Un elemento esencial a la hora de escoger a los becarios es lo que nos exponen en sus cartas de presentación. Pero, lamentablemente, en muchas ocasiones nos encontramos con modelos estereotipados», detalla Núñez Fernández.
En su despacho los becarios cobran. No obstante, como los estudiantes en prácticas les llegan a través de las universidades, su retribución está establecida en los convenios que firman. Ahí se fija un precio por hora que suele variar en función de si es alumno de Grado, o Máster.
Para el socio de Menéndez Abogados, los becarios aportan a un senior su pasión por aprender y desarrollarse, así como una percepción de la realidad distinta por motivos generacionales. «Y, desde luego, el manejo de la tecnología y medios digitales».
Incluso les han aportado, en varias ocasiones, perspectivas distintas que les han permitido mejorar el resultado de un caso.
Por ejemplo, un becario, que hacía un doble grado francés-español, bajo su supervisión, hizo un análisis de las concesiones hidroeléctricas en Francia «que resultó muy enriquecedor para un asunto concreto».
Caballero & Fuentes Abogados: curiosidad e inquietud
Por su parte, Rodrigo Caballero, socio de Caballero & Fuentes Abogados, lo que más buscan es curiosidad e inquietud. «Personas que estén realmente interesadas en aprender y que den valor a la oportunidad de integrarse en una estructura profesional como la nuestra». Tienen más en cuenta la actitud que la experiencia.
Respecto a la remuneración de las prácticas, el letrado explica que es variable. Tienen a un grupo de becarios que son los ganadores del Premio al Mejor Trabajo de Fin de Grado que promueven en la Facultad de Ciudad Real. Este galardón está dotado económicamente y las prácticas son largas y remuneradas.
Por el contrario, los becarios de Grado o de Máster, que suelen tener una estancia muy corta a tiempo parcial, no tienen remuneración establecida sin perjuicio de que se realicen aportaciones puntuales por su valía o interés. «En algún caso valoramos premiar la iniciativa con sufragar el alta en el Colegio».
Sin embargo, el letrado explica que en un despacho de su tamaño es difícil que un becario se incorpore dado que la rotación de plantilla es baja y la estructura del equipo no se basa en esa jerarquía de categorías.
Ponter Abogados: buscan becarios con habilidades de redacción
Asimismo, Luis Tomás Romo Casas, CEO y Tax Consultant de PONTER, busca principalmente a candidatos que demuestren una combinación de habilidades técnicas y soft skills. Es decir, una sólida formación académica en Derecho, habilidades de investigación y redacción o capacidad de trabajar bajo presión.
También valoran la proactividad, el compromiso, la capacidad de trabajo en equipo y una actitud positiva hacia el aprendizaje continuo. Y, al igual que sus compañeros, opina que la actitud «es crucial». Buscan a personas que muestren entusiasmo, disposición para aprender y adaptarse un «una fuerte ética de trabajo».
«La actitud puede compensar la falta de experiencia, ya que un becario motivado y con una buena actitud puede aprender rápidamente y aportar mucho al equipo», manifiesta.
Explica que en muchos despachos los becarios cobran en función del tamaño y su ubicación. «El promedio en España» es de «entre 600 y 1.000 euros mensuales». Respecto a la posibilidad de contratación una vez finalizadas las prácticas, el CEO comenta que, normalmente, todos aquellos que demuestran competencias sobresalientes y una buena integración con el equipo tienen altas probabilidades de ser contratados como junior».
Este porcentaje puede variar, «pero podría estar alrededor del 20-30%».
¿Y de qué forma se benefician los becarios y los senior en su despacho? Pues bien, los jóvenes, además de estar más actualizados en la tecnología, «pueden asumir tareas rutinarias, permitiendo que los seniors se concentren en trabajos más estratégicos y complejos».
También, la mentoría de un becario puede ser una experiencia enriquecedora para un senior, ayudándolos a desarrollar sus propias habilidades de liderazgo y gestión, explica.
Por último, recuerda un caso un caso específico donde un becario sugirió una línea de investigación que no habíamos considerado. «Su enfoque innovador y su capacidad para pensar fuera de lo convencional nos proporcionaron una ventaja crucial en la resolución del caso».
Este tipo de aportaciones subraya la importancia de tener una mente fresca y nuevas perspectivas en el equipo, concluye.
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