Fresenius Medical Care (FMC), proveedor líder mundial de productos de diálisis, con sede en Alemania, ha llegado a un acuerdo con la Comisión de Bolsa y Valores de EEUU (SEC, de sus siglas en inglés), tras admitir que de manera reiterada, desde 2009 hasta 2016, pagó millones de dólares en sobornos a médicos para obtener negocios en distintos países, entre ellos España.
FMC se benefició con más de 17.8 millones de euros como resultado de una conducta inapropiada.
Y ha acordado pagar 206 millones de euros en multas.
Tras la confesión, el Departamento de Justicia de Estados Unidos ha decidido no procesar judicialmente a Fresenius a cambio de una sanción de 75,4 millones de euros, mientras que la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos ha obligado a la compañía a desembolsar 130,5 millones.
Según la web de la empresa en España, Fresenius es un grupo sanitario mundial que ofrece productos y servicios para diálisis y hospitales, además de ofrecer atención médica domiciliaria a pacientes. También se centra «en el funcionamiento hospitalario y en el diseño de productos de ingeniería y servicios para hospitales y otros centros sanitarios».
El Grupo Fresenius «consta de cuatro segmentos empresariales, cada uno de los cuales se encarga de sus propias operaciones empresariales en todo el mundo: Fresenius Medical Care, Fresenius Kabi, Fresenius Helios y Fresenius Vamed».
Informa que Fresenius Medical Care, como fabricante de una gama completa de productos para diálisis y como proveedor de servicios en más de 3900 centros de más de 50 países, se asocia con los servicios sanitarios para ofrecer opciones terapéuticas a medida a más de 330.000 pacientes de todo el mundo.
SOBORNOS PARA OBTENER NEGOCIOS EN CHINA, ARABIA SAUDITA, TURQUÍA, SERBIA…
Fresenius Medical Care pagó millones de dólares en sobornos para obtener negocios en Arabia Saudita, Angola y ocho países de la región de África Occidental; además de en Turquía, España, China, Serbia, Bosnia y México, en estos casos los datos de los pagos aportados no se reflejaron con precisión en los libros y registros aportado por la compañía, aunque sí se la acusa de sobornos y conducta inapropiada, según se desprende del acuerdo publicado por la SEC.
En dicho acuerdo, con fecha de marzo, la compañía, que ha colaborado en todo momento con el organismo de control norteamericano, «no abordó rápidamente varias señales de corrupción en sus operaciones que se conocían desde principios de los años 2000».
«Esto incluye que los empleados que realizan pagos indebidos a través de una variedad de esquemas, incluyendo el uso de contratos de consultoría falsos, falsificación de documentos y canalizar sobornos a través de un sistema de intermediarios externos. FMC no pudo evaluar adecuadamente y administrar sus riesgos mundiales y dedicar recursos insuficientes para el cumplimiento», indica.
En muchas instancias, añade, «la alta dirección frustró activamente los esfuerzos de cumplimiento, involucrándose personalmente en la corrupción esquemas y dirigiendo a los empleados para destruir los registros de la mala conducta. La conducta impropia continuó durante años en Arabia Saudita, Marruecos, ocho países de la región de África Occidental, Angola, Turquía, España, China, Serbia, Bosnia y México».
EL CASO DE ESPAÑA
El documento recoge algunas de las pruebas por países, en el caso de España se ponen como ejemplo algunas de las adjudicaciones públicas y como la compañía recibió anticipos de información sobre especificaciones de licitación de médicos o empleados públicos.
Algunos de esos médicos recibieron pagos indebidos de FMC España, incluso de conformidad con la consulta acuerdos, u otros beneficios tales como viajes a congresos médicos, viajes a los Estados Unidos, así como donaciones para financiar proyectos, y regalos.
Y en algunas de estas licitaciones, FMC España buscó que los médicos modificaran aspectos de las ofertas antes de que su anuncio público.
Asimismo, se han presentado documentos realizados por médicos que ayudaron a obtener o retener negocios.
En está ‘colaboración’ el importe que se pagaba a los médicos por hacer de ‘consultores’ variaron entre 16.000 dólares y 187.000 dólares al año. Estos pago, aclara, «se hacían sin un acuerdo por escrito».
Como ejemplo, destaca en relación con una licitación de 2011 celebrada por una entidad estatal de Valencia hospital, a la que FMC España proporcionó al ‘Doctor A’ el borrador de las especificaciones técnicas y mejoras, un proyecto de metodología de puntuación y puntuaciones propuestas para ganar la licitación.
El doctor usó su cuenta de correo electrónico personal para aceptar algunas de las propuestas con FMC ganando los 2 millones de euros de licitaciones. En este caso, el FMC España le pagó a España al ‘Doctor A’ más 114.000 dólares entre 2008 y 2011.
Asimismo, se hizo una donación de más de 40.000 dólares a la fundación del hospital para los programas de capacitación de médicos, y se realizaron pagos adicionales al médico entre 2012 y 2014 de 51.600 euros en viajes, patrocinios y regalos.
Existe otro caso, en el se acusa a un segundo doctor, el ‘Doctor B’, del que se han obtenido un correo electrónico de diciembre de 2014 entre los gerentes senior de FMC que discutían sobre la necesidad de que influyera en una licitación de 2015 en un hospital estatal en Torrecardenas.
La compañía «consiguió que dicho doctor decidirá apoyar a la compañía para obtener el 60% de la adjudicación».
En este caso, la compañía en España ganó el 60% de la licitación, valorada en aproximadamente 3 millones de dólares. Y el ‘Doctor B’ recibió pagos de FMC, así como patrocinios de viajes y regalos.
Por otro lado, FMC España realizó pagos indebidos a los médicos para referir pacientes a las clínicas de FMC o para que dichas clínicas usaran productos de FMC más caros.
«Los pagos se hacían a veces al médicos indirectamente a través de consorcios propiedad de los médicos, o por empresas de adquisición de FMC médicos y, a partir de entonces, pagando por el uso de los edificios en los que se encontraban las empresas».
Por esta y otras prácticas, para conseguir preferencia frente a otras compañías pagó en España un montante que supera los 3 millones de dólares.
Los pagos a médicos continuaron hasta 2015, y muchos de ellos se registraron incorrectamente como gastos de consultoría en los libros y registros de FMC y FMC España.
