Wolters Kluwer Legal Software presenta en su nueva Píldora Legaltech una entrevista a Mabel Klimt, Diputada del ICAM y experta en innovación tecnológica

«La transformación ya está aquí y es inevitable»: claves para la abogacía del futuro con Mabel Klimt, diputada del ICAM

16 / 01 / 2026 05:36

Actualizado el 16 / 01 / 2026 09:10

En esta noticia se habla de:

Wolters Kluwer Legal Software acaba de publicar un nuevo episodio de su serie Píldoras Legaltech, una iniciativa que busca acercar la innovación tecnológica al sector jurídico.

En esta ocasión, la protagonista es Mabel Klimt, diputada 5ª del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM), responsable de innovación, tecnología y cultura, y socia directora de ELZABURU.

Desde su experiencia, Klimt advierte:«La transformación ya está aquí, es inevitable y va, desde luego, a afectar todas las disciplinas». Para la abogacía, esto implica un cambio profundo en la forma de trabajar y en la formación de los profesionales.

Uno de los pilares de esta evolución es la Guía de Buenas Prácticas para el Uso de la Inteligencia Artificial en la Abogacía, que el ICAM acaba de publicar.

Sobre su objetivo, Klimt lo resume así:«La premisa de partida era que fuera un documento accesible para cualquier profesional… que la aproximación fuera lo más práctica posible». La guía ofrece herramientas para incorporar IA de manera «segura, ética y responsable… y yo agregaría incluso que fuera útil»

Además, la estrategia ICAM Avanza busca preparar a la profesión para un futuro marcado por la tecnología: «Vamos a intentar crear un conglomerado de acciones que terminen alineándonos con lo que entendemos que la sociedad demanda de nosotros en este momento».

Esta hoja de ruta incluye formación, sostenibilidad y liderazgo, así como iniciativas para fomentar el emprendimiento joven: «Creemos que el protagonismo joven puede marcar la diferencia en este proceso tecnológico».

Para quienes aún no han iniciado el camino digital, Klimt recomienda tres pasos claros: «Mi primera recomendación es que le echen un vistazo a la guía… Les animo a ser curiosos en ese sentido», complementarlo con formación y aprovechar los mecanismos de protección digital del ICAM.

Y concluye con un mensaje directo: «Hay que animarse y tirarse a la piscina porque la tecnología va a estar en prácticamente todas las disciplinas en un periodo de tiempo muy corto».

Noticias relacionadas:

Legal Operations desde la base: cómo ordenar procesos antes de incorporar tecnología, con Irma Cebrián en las Píldoras Legaltech de Wolters Kluwer

Mientras lees esto, la IA ya está trabajando en otros despachos

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

Paula Mayans (Wolkers Kluwer Legal Software): «El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica»

Cómo trabajan hoy los grandes despachos para ser más eficientes

Del caos al control: cómo dominar el ciclo de vida del contrato y reducir riesgos legales

Lo último en Áreas y Sectores

Legal Operations desde la base: cómo ordenar procesos antes de incorporar tecnología, con Irma Cebrián en las Píldoras Legaltech de Wolters Kluwer

Legal Operations desde la base: cómo ordenar procesos antes de incorporar tecnología, con Irma Cebrián en las Píldoras Legaltech de Wolters Kluwer

Mientras lees esto, la IA ya está trabajando en otros despachos

Mientras lees esto, la IA ya está trabajando en otros despachos

Titularidad real y sistema IURE: la obligación que muchas sociedades siguen infravalorando

Titularidad real y sistema IURE: la obligación que muchas sociedades siguen infravalorando

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

«El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica» — Paula Mayans, Head of Sales Spain for Legisway en Wolters Kluwer Legal Software

Paula Mayans (Wolkers Kluwer Legal Software): «El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica»