Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios
La octava sesión de los Legal Innovation Days analizará cómo los sistemas de compensación de socios se han convertido en una herramienta estratégica clave para la sostenibilidad, cohesión y competitividad de los despachos de abogados.

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

18 / 05 / 2026 05:37

Octava Sesión de la IV Edición de los Legal Innovation Days | 26 de mayo – 17:00h

📌 Inscríbete ahora y asegura tu plaza aquí

En un entorno jurídico cada vez más competitivo y sometido a constantes cambios, los despachos de abogados se enfrentan a un reto clave: cómo diseñar sistemas de compensación de socios que no solo retribuyan resultados, sino que impulsen la cohesión interna, alineen intereses y refuercen la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.

Lejos de ser una cuestión meramente económica, el sistema de compensación se ha convertido en una auténtica palanca estratégica.

Su impacto se deja sentir en cuestiones tan críticas como la retención del talento, la cultura del partnership, la toma de decisiones o la capacidad del despacho para adaptarse al cambio.

Con el objetivo de abordar este debate desde una perspectiva práctica y realista, Wolters Kluwer Legal Software, referente internacional en soluciones tecnológicas para el sector jurídico, organiza el próximo martes 26 de mayo a las 17:00h la mesa redonda online “Sistema de compensación de socios”, una sesión gratuita dirigida a socios, equipos directivos y profesionales implicados en la gestión y gobierno de firmas de abogados.

Más allá de la retribución: alinear personas, estrategia y futuro

El mercado legal ya no permite modelos rígidos o desconectados de la realidad del despacho. Hoy, los sistemas de compensación deben responder a múltiples preguntas: ¿qué comportamientos se quieren incentivar?, ¿cómo equilibrar aportación individual y visión colectiva?, ¿qué modelo es más adecuado según el momento y tamaño de la firma?

Durante esta mesa redonda se analizará cómo los diferentes modelos de compensación influyen directamente en la cohesión del partnership, en la capacidad de evolución del despacho y en su atractivo para captar y fidelizar talento.

El debate pondrá el foco en los retos de transformación de estos sistemas y en cuándo tiene sentido apostar por un modelo u otro, siempre desde la experiencia práctica.

La sesión estará moderada por José Luis Pérez Benítez, socio de Black Swan Consultoría, consultor especializado en estrategia, operaciones y rentabilidad de firmas de abogados en España y Latinoamérica, con una amplia experiencia en procesos de rediseño organizativo, gobierno y evolución de modelos de compensación.

Junto a él, participarán socios y directivos de firmas con trayectorias consolidadas, que compartirán su visión desde la práctica profesional diaria:

Federico Varona García, Socio Director en Varona Legal & Numbers, economista y auditor con una extensa experiencia en asesoría fiscal y gestión de firmas desde 1996.

Ignacio López-Hermoso, socio de López-Hermoso Abogados, despacho especializado en litigación civil y operaciones mercantiles, con más de treinta años de experiencia y una destacada labor docente en la Universidad Carlos III de Madrid.

A través de un debate abierto, los ponentes abordarán los distintos modelos de compensación de socios, sus ventajas e inconvenientes, los desafíos de su evolución y su impacto directo en la competitividad de las firmas.

Una sesión práctica para quienes toman decisiones

Esta mesa redonda está especialmente diseñada para socios, comités de dirección y profesionales involucrados en la toma de decisiones, que buscan comprender cómo convertir el sistema de compensación en una herramienta real de alineación estratégica y crecimiento sostenible.

Además, los asistentes podrán participar activamente enviando previamente sus preguntas a los ponentes, contribuyendo a un debate enriquecedor y conectado con los retos reales de los despachos.

Detalles del evento

  • Fecha: Martes, 26 de mayo.
  • Hora: 17:00 – 18:00h.
  • Modalidad: Online y gratuita.

La inscripción es gratuita y permite acceder a la sesión en directo. Tras registrarte, recibirás por correo electrónico todos los detalles para conectarte.

Reserva tu plaza ahora y forma parte de la conversación sobre uno de los pilares clave del futuro de los despachos de abogados.

Inscríbete pinchando sobre este enlace.

Esta mesa redonda forma parte de la IV Edición de los Legal Innovation Days, un ciclo compuesto por 11 sesiones que analiza los principales desafíos del sector jurídico, desde la transformación organizativa y el liderazgo en entornos cambiantes hasta la innovación en los modelos de negocio de los despachos. La sesión dedicada al sistema de compensación de socios corresponde a la octava cita del programa y pone el foco en uno de los pilares clave del gobierno y la sostenibilidad de las firmas de abogados.

Noticias relacionadas:

Paula Mayans (Wolkers Kluwer Legal Software): «El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica»

Cómo trabajan hoy los grandes despachos para ser más eficientes

Del caos al control: cómo dominar el ciclo de vida del contrato y reducir riesgos legales

De departamento jurídico tradicional a Legal Operations: diseño de un modelo operativo eficiente y sostenible

Wolters Kluwer lleva por primera vez a Barcelona los Cafés Legaltech, el encuentro donde el sector jurídico habla de innovación sin filtros

Alicia Feito y Grégoire Miot: «El informe Future Ready Lawyer es definitivo: el 92% de los juristas ya usa IA y la fase de experimentación ha terminado»

Lo último en Áreas y Sectores

«El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica» — Paula Mayans, Head of Sales Spain for Legisway en Wolters Kluwer Legal Software

Paula Mayans (Wolkers Kluwer Legal Software): «El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica»

Cómo trabajan hoy los grandes despachos para ser más eficientes

Cómo trabajan hoy los grandes despachos para ser más eficientes

Del caos al control: cómo dominar el ciclo de vida del contrato y reducir riesgos legales

Del caos al control: cómo dominar el ciclo de vida del contrato y reducir riesgos legales

De departamento jurídico tradicional a Legal Operations: diseño de un modelo operativo eficiente y sostenible

De departamento jurídico tradicional a Legal Operations: diseño de un modelo operativo eficiente y sostenible

MOVILIDAD

Movilidad internacional: claves prácticas para abogados no especialistas