Cambios en la normativa de agentes de futbolistas a partir de la campaña 2020/2021

Cambios en la normativa de agentes de futbolistas a partir de la campaña 2020/2021

27 / 10 / 2019 06:15

En esta noticia se habla de:

La revista Forbes ha publicado una lista de los cincuenta representantes de deportistas profesionales con mayor nivel de ingresos, independientemente de la práctica deportiva en la que actúen.

Evidentemente, el fútbol alcanza las posiciones más elevadas.

El primer puesto de la lista lo ocupa Jonathan Barnett. Representante de futbolistas de renombre como Gareth Bale, Saúl Ñíguez, Maxi Gómez, etc.

El dueño de la compañía Stellar Group obtuvo durante el pasado año  comisiones valoradas en 114,8 millones de euros.

El segundo puesto pertenece a Scott Boras, una de las figuras más conocidas en el ámbito del beisbol y que en años anteriores ha sido quien lideraba esta lista.

La tercera figura corresponde a Jorge Mendes.

La empresa del representante portugués, Gestifute, alcanza los 1.076 millones de euros en contratos, a pesar de que las comisiones que recibe alcanzan los 105,8 millones de euros.

Entre su cartera de clientes se encuentran jugadores de talla mundial entre los que destaca, evidentemente, Cristiano Ronaldo. También figuras como Joao Felix, James Rodríguez o Ángel Di María.  

La lista de estos 50 representantes recoge a los mayores agentes a nivel mundial, independientemente del campo de actuación de los mismos.

Al hilo de esto último, existe una diferencia considerable en el nivel de porcentajes que cada práctica deportiva permite destinar al representante.

Mientras que ligas como pueden ser la estadounidense NFL (National Football League) que permite que los representantes adquieran como máximo un 3% en concepto de comisión, otras permiten un porcentaje mayor.

La NHL (National Hockey League) que permite un 4%, mismo porcentaje que ofrece la NBA o la MLB (Major League Baseball) que alcanza un 5%.

Independientemente de todas ellas, la FIFA permite que los representantes adquieran como máximo un 10% de comisión en caso de que el representante cobre del club vendedor.

Esta cantidad se ve sensiblemente reducida en caso de servir al club vendedor o al propio futbolista, ya que se alcanzaría como máximo el 3%.

Esto se debe ya que ahora el agente únicamente podrá cobrar de una de las partes de la operación; jugador, club vendedor o club comprador.

Estos porcentajes aún no son efectivos ya que se encuentran dentro del programa de  modificaciones pretenden ser impuestas por la FIFA a partir del mercado de fichajes 2020.

Una de las modificaciones más notorias para el sistema actual de los representantes o agentes FIFA es la forma en la que se va a recibir dichas comisiones.

Estas serán proporcionadas por FIFA a través de la denominada Clearing House (Cámara de compensación en castellano). Esta cámara pretende llevar a cabo una función de transparencia en cuanto al sistema, además de encargarse de cualquier pago asociado con la transferencia de futbolistas, incluyendo, por tanto, las comisiones de los agentes.

Asimismo, FIFA entiende que esta Clearing House supondrá un sistema extrajudicial de resolución de conflictos por las comisiones entre agentes y clubes o jugadores

La intención de FIFA de lograr un sistema mucho más transparente ha derivado, incluso, en la reconversión de la normativa hacia imposiciones anteriores como era la licencia y la formación necesaria para poder ostentar dicha capacidad de representación.

Estas medidas, que volvemos a repetir, serán incluidas a partir del mercado de fichajes de la futura campaña 2020/2021 afectarán a todos los agentes FIFA.

Es posible que una de las causas más significativas sea la proliferación de dicho sector del fútbol en los últimos años y que se aprecie una mayor transparencia para evitar posibles fraudes o situaciones de abuso, así como la limitación parcial de estas prácticas.

 

Noticias relacionadas:

El Colegio de la Abogacía de Barcelona impulsa un nuevo foro sobre derecho y deporte

Opinión | La llamada “ley Vinicius”: cuando el fútbol entra en terrenos jurídicamente peligrosos

‘Compliance’ en el fútbol: del caos estructural al control intensivo… con nuevas grietas

Ucrania fuerza al TAS a ordenar a la Federación Rusa de Ajedrez que abandone los territorios ocupados o pierda su plaza en la FIDE

Fallece José Juan Pintó Sala, árbitro del TAS y pionero del Derecho deportivo en España

Los deportistas profesionales se desmarcan de la obligatoriedad de la baja por paternidad

Lo último en Áreas y Sectores

El impacto de la IA en los despachos está obligando a repensar cómo se prestan muchos servicios

El impacto de la IA en los despachos está obligando a repensar cómo se prestan muchos servicios

Webinar: La Directiva NIS2: el rol de los Departamentos Jurídicos ante el nuevo framework de ciberseguridad

Webinario: La Directiva NIS2: el rol de los Departamentos Jurídicos ante el nuevo framework de ciberseguridad

Mediación empresarial: cambio de paradigma y nuevos retos legales ante la Ley Orgánica 1-2025

Mediación empresarial: cambio de paradigma y nuevos retos legales ante la Ley Orgánica 1/2025

Barcelona acoge el próximo 8 de julio un nuevo Café Legaltech de Wolters Kluwer para redefinir la eficiencia de los departamentos jurídicos

Barcelona acoge el próximo 8 de julio un nuevo Café Legaltech de Wolters Kluwer para redefinir la eficiencia de los departamentos jurídicos

Por qué los despachos de abogados y las asesorías colaboran cada vez más

Por qué los despachos de abogados y las asesorías colaboran cada vez más