Carlos A. Sáiz, presidente de CUMPLEN: «Después de diez años, nuestro balance no puede ser más positivo»
Carlos A. Saiz, presidente de CUMPLEN, explica que las expectativas que con las que nacieron hace diez han sido ampliamente superadas. Foto: Confilegal.

Carlos A. Sáiz, presidente de CUMPLEN: «Después de diez años, nuestro balance no puede ser más positivo»

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25/1/2024 06:32
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Actualizado: 25/1/2024 09:26
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«Nuestro balance, después de diez años, no puede ser más positivo. ¿Por qué? La dimensión que pensamos que el ‘Compliance’ iba a tener nos ha superado a todos. No pensábamos que fuera a ser lo que ha sido, lo que es hoy. En lo que se ha convertido», afirma Carlos A. Saiz, presidente de CUMPLEN, la Asociación de Profesionales de Cumplimiento Normativo, que entre hoy y mañana va a celebrar su «Encuentro Cumplen Madrid», que celebra anualmente.

«La buena salud de ‘Compliance’ es una buena noticia para el entorno empresarial, para las Administraciones Públicas y para la ética empresarial en general», explica.

Sáiz dice mostrarse muy contento porque «está claro que hablamos de una profesión. Hay muchos profesionales jurídicos que se dedican al ‘Compliance'», relata. Pero llama la atención sobre la inexistencia de un Colegio profesional de «Compliance Officers».

«No es una profesión regulada. En ese sentido, desde que nacimos, le dimos mucha importancia a potenciar el asociacionismo. Somos ya más de 850 socios. Hemos conquistado muchos retos y todavía nos quedan muchos otros por hacer realidad», señaló.

Durante estos dos días en los que tendrá lugar el «Encuentro CUMPLEN Madrid» los asistentes serán testigos de una mesa con el tema de moda: la Inteligencia Artificial.

«La Inteligencia Artificial nos preocupa, por una parte, y, por otra, lo vemos como una oportunidad. La Inteligencia Artificial tiene 3 relaciones con el ‘Compliance’. El primero es, ¿cómo nos va a ayudar la inteligencia artificial ser mejores ‘Compliance Officers’, a ser mas eficientes, automatizando tareas, a poner en valor su uso, con una mentalidad ‘legaltech’; es una oportunidad, esto por una parte», contó.

«La segunda es, sin duda, un riesgo. O más concretamente la gestión de los riesgos en el mundo empresarial. ¿Cómo están utilizando la inteligencia artificial nuestras organizaciones. ¿Lo hacen con controles éticos? ¿Está controlados los derechos de las personas? Esto ha entrado como un obus y en año están absolutamente democratizadas todas las áreas que utilizan Inteligencia Artificial. Los ‘Compliance Officers’ ahí vamos a tener mucho que decir para utilizar la Inteligencia Artificial con criterio», prosiguió.

Y tercero –no podía faltar–, «la propia regulación que ya hay. Tenemos un Reglamento de Inteligencia Artificial y yo creo que el cumplimiento de este Reglamento va a ser uno de los dominios normativos que se van a incorporar en el ámbito de los ‘Compliance Officers’ en muchas compañías. Porque al final es una norma muy de enfoque a riesgos. Como protección de datos, como ‘Compliance Penal’, como prevención de blanqueo. Tiene, por lo tanto, mucho sentido que esté en la órbita del ‘Compliance Officer’ el cumplimiento de este Reglamento».

«La relación entre Inteligencia Artificial y el ‘Compliance’ es enorme», destacó.

En el marco de este «Encuentro CUMPLEN Madrid», que se celebra en el Meeting Place (antiguo Edificio Bronce del BBVA); en el 81 del Paseo de la Castellana, CUMPLEN suscribirá un acuerdo con la asociación Women in a Legal World, que preside Marlén Estévez.

«Una de las cosas que siempre hemos tenido muy claras es la paridad en todo, empezando, por supuesto, en los programas de participación. Women in a Legal World está haciendo un trabajo fantástico para el desarrollo del talento femenino. Lo que vamos a firmar es un acuerdo abierto para empezar a colaborar. Ellos tienen un comité de Compliance. Ahí es donde hemos visto la oportunidad de colaboración. Lo mismo que ellas sobre nosotros. Entre las dos asociaciones podemos hacer cosas bonitas e interesantes», concluye.

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