Pedir dinero a los lectores por no querer aceptar las cookies es legal
Desde enero, medios de comunicación dan la opción de aceptar cookies, o rechazarlas pagando por orden de la AEPD.

Pedir dinero a los lectores por no querer aceptar las cookies es legal

26 / 01 / 2024 06:33

Actualizado el 26 / 01 / 2024 09:11

Desde este mes de enero, habrás podido observar como, a la hora de entrar a un medio de comunicación o a otra página web, pide pagar una cantidad determinada de dinero, que puede ser anual o diaria, en caso de que no quieras aceptar las cookies, un sistema que permite conocer la información sobre tus gustos e intereses.

Muchos usuarios se han cuestionado sobre la legalidad de esta práctica, pero lo cierto es que sí, es completamente legal.

Elisabet Viñes, manager del Área de Protección de Datos en ECIJA, cuenta a Confilegal que en julio la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) cambió de criterio y aprobó una nueva guía que entraría en vigor en enero en la que manifestaba que se podían rechazar, pero se iba a permitir cobrar por ello.

Tal y como cuenta la letrada, el usuario deja, a raíz de las tecnologías tipo cookies que se instalan en su navegador sus preferencias. De modo que las webs tienen «una ventana brutal para poder impactarle con publicidad personalizada, que es la que tiene mejor rendimiento» porque, los medios «se financian en gran parte de la publicidad».

Hasta ahora, lo que se sabía es que las cookies solo se podían instalar si se tenía el consentimiento del usuario. «Un consentimiento que se entendía que no se podía condicionar, es decir, no podían decir que si no aceptaban, no podían navegar».

Pero en la nueva guía de cookies de la AEPD se ha interpretado que ese rechazo no tiene que ser gratuito. «Y esa es la calve que ha permitido que muchos proveedores lo hagan».

Elisabet Viñes, manager del Área de Protección de Datos en ECIJA. Foto: Blanca Valdés

«Los medios tienen que financiarse de algo, antes pagabas el periódico en papel y ahora ha habido un cambio de paradigma brutal en el sector».

Concienciación y transparencia en las cookies

En su opinión, lo que cree que hay que hacer es una labor de concienciación de cara al usuario, el cual debe saber «qué es lo que se esta haciendo cuando se da al botón de aceptar». Ya que traquean y monetizan nuestras preferencias.

Y ahora, el hecho de que si no se acepta se paga, «hace que te conciencies de que la información que estabas dando de forma gratuita vale dinero». De modo que no lo ve tan negativo.

Ahora bien, «también es cierto que es cuestionable el hecho de condicionar el consentimiento. Uno de los fundamentos básicos que te dice la norma es que debe ser libre», explica Viñes. Algo que está dando e qué hablar y que está generando debate.

Por otro lado, comenta también que es importante reforzar la transparencia y explicar qué es lo que implica una opción u otra. «El usuario tiene que entender que cuando acepta, van a pasar una serie de cosas y que están dando gratuitamente una información».

Esto es algo que da miedo porque, si se echa un ojo a la política de cookies, se ve que hay un gran movimiento de datos porque trabajan quizá con 500 empresa.

Noticias relacionadas:

Décimas, sancionada con 120.000 euros por una brecha de seguridad que expuso datos de 331.000 clientes

Si eres fotógrafo y te roban el material en tu estudio, puedes terminar teniendo problemas con la AEPD

La AN estudiará si es lícito el control biométrico de los alumnos en los exámenes de la universidad para evitar la suplantación

La AEPD no es competente para multar a OpenIA por vulnerar el tratamiento de datos en España

La Audiencia Nacional pone límite a quién puede ser Delegado de Protección de Datos

3.000 euros de sanción por utilizar la grabación de una reunión como acta sin avisar a los empleados

Lo último en Áreas y Sectores

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

Mesa Redonda Online: Sistema de Compensación de Socios

«El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica» — Paula Mayans, Head of Sales Spain for Legisway en Wolters Kluwer Legal Software

Paula Mayans (Wolkers Kluwer Legal Software): «El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica»

Cómo trabajan hoy los grandes despachos para ser más eficientes

Cómo trabajan hoy los grandes despachos para ser más eficientes

Del caos al control: cómo dominar el ciclo de vida del contrato y reducir riesgos legales

Del caos al control: cómo dominar el ciclo de vida del contrato y reducir riesgos legales

De departamento jurídico tradicional a Legal Operations: diseño de un modelo operativo eficiente y sostenible

De departamento jurídico tradicional a Legal Operations: diseño de un modelo operativo eficiente y sostenible