Iberdrola, ACS y Enagás son las tres empresas del IBEX 35 a la cabeza del ranking de transparencia y buen gobierno de las prácticas de Compliance que elabora, desde hace cinco años, la Fundación Haz y que ayer fue hecho público en un acto de la Asociación Española de Compliance (ASCOM) que tuvo lugar en la sede de la Asociación de la Prensa de Madrid.
ASCOM y la Fundación Haz presentaban, en la Asociación de la Prensa de Madrid, el informe 2025 «Transparencia y buen gobierno de las prácticas de compliance de las empresas del IBEX 35», siendo la quinta edición de este texto.
Un análisis en el que los expertos de Haz Fundación analizan la madurez y la transparencia de las empresas del IBEX-35 en relación al compliance. Proceso que, tal y como celebraba Javier Martín Cavanna, fundador y director de Fundación Haz, cada vez cuenta con más empresas cumplidoras.
«El balance de 2025 confirma un cambio de fase en la madurez del compliance del IBEX-35: pasamos de «implantar piezas» a «gestionar de forma integrada». Lo que sugiere que muchas compañías ya alcanzaron el umbral básico y están cerrando brechas para consolidar niveles altos de transparencia», aseguraba ante la presentación del informe.
Los deberes hechos, y que aún quedan por hacer
Un proceso de madurez del compliance dentro de las compañías ante el que el informe 2025 da una perspectiva positiva. Y es que esta edición muestra «una mejora estructural y sostenida de la transparencia en compliance». Algo que hace que la opacidad ya sea residual, con apenas un 3%.
«La novedad de 2025 es el avance tangible de la cultura de compliance. Crece la formación efectiva y, especialmente, las acciones de concienciación», destaca el documento.
Así pues, el crecimiento de la adaptación del compliance crece en el IBEX 35. Tanto, que, en políticas y procesos, la madurez es prácticamente plena, con un seguimiento del 100% del Código, y un 97% de los Riesgos, y 91% de los Programas.
Sin embargo, para estas empresas, el proceso de verificación externa de transparencia sigue siendo un punto débil, tal y como apunta Martín Cavanna.
Así, para el experto, uno de los principales focos de crecimiento estos años ha sido la comunicación y la información. «La primera línea del compliance es un empleado formado. Algo que se ha logrado en cuanto a la formación y la concienciación», exponía en la presentación del informe.
Una participación en la que el Consejo de Administración sigue «rezagado». Eso sí, registrándose datos positivos. Y es que, al ser la primera vez que se valora este punto, se ha sabido que un 23% de las empresas especifica la formación en compliance que estaban dando a los consejeros. «Es positivo», aseguraba el presidente.
«Queremos ampliar la participación del Consejo de la empresa. No sólo que supervise, sino que en el informe compliance se incluyan conclusiones y propuestas del Consejo. EL 9% de las empresas ya empiezan a incluir estas valoraciones. Sabemos que es un tema que llevará tiempo, pero nos parece importante», valoraba.
Un informe 2025 que dejaba un claro listado de «asuntos a mejorar» en cuanto al compliance.
- garantizar la eficacia de la función de compliance dotándola de recursos transparentes, autonomía real y reporte directo al consejo
- validar la robustez del sistema con certificaciones externas independientes
- demostrar la eficacia del compliance midiendo su desempeño con indicadores clave (KPIs) y publicando los resultados de forma transparente
- Implantar un canal ético con trazabilidad total y publicar datos mínimos homogéneos para reforzar la transparencia y mejora continua
- fomentar una cultura de cumplimineto desde la alta dirección a través de la formación del Consejo y la integración del compliance en la estrategia de riesgos.
La «delgada línea roja» entre la transparencia y la confidencialidad
Un encuentro en el que diversos expertos dentro de estas empresas del IBEX 35 también han querido valorar los datos presentados del informe. Y, a su vez, dar su perspectiva profesional de la integración del compliance dentro de las compañías.
En concreto, la mesa redonda se componía de Paula García, Head of Compliance and Corporate Governance de ACS; Montserrat González, Legal & Compliance Analyst de Cellnex Telecom; José Manuel Garcelan, Corporate Head of Compliance & Privacy de Acerinox, contando con la moderación del presidente de ASCOM, José Zamarriego.
Expertos que, en su valoración sobre el sector del compliance dentro del IBEX-35, encontraron un punto de «conflictividad». Ello, entre la transparencia necesaria en el compliance, y la necesidad de preservar la privacidad de la empresa.
«Esta es la gran complejidad de la transparencia. La total transparencia puede entrar en conflicto con otros principios de la compañía. Ahí está nuestra delgada línea roja. es muy complicado, y sobre todo en organizaciones donde todavía está empezando a entenderse el compliance desde el Consejo», coincidían.
