Mutua Madrileña convirtió este martes sus instalaciones en el epicentro nacional del cumplimiento normativo al acoger a ASCOM, la Asociación de Compliance, para la celebración de su ‘Día del Compliance Officer‘.
Este encuentro se ha consolidado como una de las citas anuales esenciales del calendario de la asociación, capaz de reunir a profesionales del ‘Compliance’ procedentes de sectores y ámbitos muy diversos.
El propósito, subrayaron los organizadores, trasciende la mera conmemoración: se trata de reconocer la labor de estos especialistas, compartir experiencias y buenas prácticas, así como impulsar la cultura de Compliance tanto en las organizaciones como en la sociedad.
La jornada coincide con una efeméride muy especial: el undécimo aniversario de ASCOM: «El día del cumpleaños oficial es la culminación de todas las actividades que organizamos en el foro y nuestro compromiso es crecer en el conocimiento y en la formación que cumplan las normas en estas fechas», afirmó en su discurso el presidente de la institución, José F. Zamarriego, al iniciar el acto.
Zamarriego quiso también recordar el camino recorrido por la Junta Directiva renovada hace dos años, que, según destacó, «asumió el reto de mantener ASCOM no solo como una asociación profesional de referencia entre los papeles oficiales, sino como el punto de encuentro de excelencia en el desarrollo profesional de las personas».
Un objetivo que, afirmó, sigue más vigente que nunca: «creer en el crecimiento y en la formación del ‘compliance officer’», una meta que continúa guiando la hoja de ruta de la entidad.
Los grandes retos del ‘Compliance’, pilares del ‘Día del Compliance Officer’ de ASCOM
El presidente de ASCOM articula en tres grandes vertientes los tres problemas que enfrenta el ‘Compliance Officer’ en la actualidad. El primero de todos, como el resto de sectores, la irrupción de la IA: «El impacto de la IA en el ‘Compliance Officer’ es ya brutal; quien no sepa utilizarlo, se vera sustituido por quien sepa. Es una realidad que podemos convertir en una oportunidad. No hay que ser mero espectadores», se muestra contundente
El segundo desafío lo identifica en cómo abordar las estrategias de ‘compliance’ ante la simplificación normativa y en el contexto internacional: «No solamente no somos ajenos en absoluto a nuestro entorno, cada día más abierto y con escenarios en los que también tenemos que tratar de anticiparnos y proponer soluciones».
Y, por último, estaría el reto de determinar cuáles son las responsabilidades del ‘Compliance Officer’.
En este sentido, ASCOM separó su evento en estos tres retos.
El primero ‘¿Cómo gestionamos el cambio? Estrategias de Compliance ante la irrupción de la Inteligencia Artificial en la empresa‘, en el que se dividió en la intervención de Alonso Hurtado, vicepresidente 2º de la Junta directiva de ASCOM’, con una mesa redodna en la que se trató los retos y objetivos estratégicos de la función de ‘Compliance’ ante la irrupción de la IA.
El segundo bloque llevó por título ¿Menos reglas, más riesgos? Estrategias desde la función de Compliance ante la simplificación normativa europea y el contexto internacional, en el que Gloria Hernández vocal de la Junta Directiva de ASCOM habló con Judith Arnal, Senior Researcher en CEPS (‘Centre for European Policy Studies’) y del Real Instituto Elcano y con Patricia Muñoz, socia directora del Área de Regulación Financiera (Afi) para abordar como la simplificación normativa no es sinónimo de desprotección y cómo la Unión Europea quiere volver a ser la líder normativo en materia de ‘compliance’ y no un organismo regulador reactivo.
Por último, sobre los roles, funciones y los límites de la responsabilidad del ‘Compliance Officer’ se contó con el magistrado de la Audiencia Nacional, Eloy Velasco, para analizar desde las normativas qué responsabilidad tiene el ‘Compliance Officer’ para culminar el día con una mesa redonda en el que además se identificaron las tendencias, límites y la evolución de esta figura.
