La consultoría de Recursos Humanos S&you señala las que pueden ayudar a que el próximo ejercicio sea más propicio para el conglomerado empresarial.
Seis claves que ayudarán a las empresas a recuperarse en 2021 del impacto del Covid
Modelos híbridos, retención del talento o transformación digital son algunas de las más importantes
|
11/12/2020 06:46
|
Actualizado: 11/12/2020 08:24
|
Las empresas están poco a poco adaptando sus métodos de trabajo y rutinas a la denominada nueva normalidad, en la que la convivencia con el Covid-19 es una realidad.
Imma Arjona, de la consultoría de Recursos Humanos S&you, señala que «la economía de un país depende de que a las compañías les vaya bien, sin importar el tamaño».
Por eso, explica, «es importante llevar a cabo una serie de medidas que impulsen el crecimiento como, por ejemplo, soluciones que ayuden a cubrir puestos claves o para impulsar nuevas áreas de negocio durante un tiempo determinado como es el caso de los empleos flexibles».
Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) el Producto Interior Bruto de España crecerá un 7,2% en 2021, después de desplomarse un 12,8% en el presente ejercicio.
Con el objetivo de que las empresas reactiven de la forma más eficiente su negocio, esta consultoría señala seis claves que pueden ayudar a que el próximo ejercicio sea más propicio para el conglomerado empresarial.
1. Modelos híbridos
El coronavirus ha impulsado definitivamente la instauración del teletrabajo con el objetivo de salvaguardar la salud de los empleados. A medida que se vaya implantando la vacuna en la población, la gestión de saber combinar el teletrabajo y el trabajo presencial será clave para que las compañías consigan una ventaja competitiva respecto al resto.
2. Implantación del empleo flexible
Las firmas pueden apostar por la contratación flexible, pero con vocación de permanencia, de profesionales altamente cualificados. De este modo, si la empresa lo estima oportuno podrá tomar la decisión de incorporarlo a su plantilla con carácter indefinido.
3. Bienestar emocional
La salud mental de los trabajadores ha adquirido especial protagonismo con la irrupción de la pandemia. Para ello, se han potenciado programas como la atención disponible 24 horas al día los 7 días de la semana, con la que se ofrecen desde asistencia psicológica hasta ‘coaching’ emocional o consejos para gestionar el estrés.
4. Retención del talento
Si bien ha sido siempre uno de los principales objetivos de las empresas desde hace años, el Covid-19 ha demostrado que los profesionales con más talento son más necesarios que nunca porque ayudan a aumentar la productividad. Para ello, se hace indispensable apostar por el salario emocional, mayor flexibilidad laboral o mejor conciliación familiar.
5. Promoción interna
Una gran parte de la plantilla, por lo general, quiere seguir creciendo en su empresa. Se trata de una valiosa herramienta para lograr la motivación de los empleados, lograr equipos productivos y, de ese modo, ofrecer un servicio de atención al cliente excelente, máxime cuando conocen sus funciones en situaciones tan difíciles como las que se están viviendo en 2020.
6. Transformación digital
El comportamiento de los usuarios ha cambiado, derivando el consumo al entorno digital. Se hace indispensable un gran impulso de la tecnología y las nuevas herramientas que ofrece (Big Data, Inteligencia Artificial…) para optimizar el modelo de negocio.
Noticias Relacionadas:
